2000年4月我和戴爾的合影 8年后的戴爾顯得更加精神

　　戴爾（中國）的公關經理張颯英，是我10幾年的老朋友，她**次來電話邀請我的時候，我欣然同意，沒想到我一查工作日記，原來Bnet（中國）網站22日下午發布，正好和這次會議的時間沖突。我很為難,請示了下領導，沒想到領導態度很堅決，他認為,我應該參加Bnet（中國）網站的發布。

　　我怎么能不參加Bnet中國網站的發布呢！我為此忙乎了半個多月了，會上很多嘉賓還都是我請的，于是我厚著臉皮給颯英發了個短信，對她說抱歉。

　　她一直都沒給我回短信，我猜她一定很生氣?？墒鞘虑閬砹宿D機，兩天后，Bnet發布會由于場地原因,改在21號下午，我大喜，連忙叫助理聯系公關公司、機票，并短信告知颯英，我可以去上海出席會議。

　　22號全天會議安排很緊湊，上午是戴爾大中華區消費類和企業級老總講話并參觀，兩位老總都是亞洲人，英文倍兒流利，同傳也很好，**位老總是戴爾大中華區副總裁容永康演講，戴爾是老商務了，所以講得頭頭是道，**位演講者是全球副總裁大中華區消費業務總經理楊超，演講得很激情，他說戴爾的消費類業務增長1000%的數據,不過他們都用了一個引人注目的表格。

　　從這個表格上看，到2015年中國PC累積裝機量要達到5.49億臺，是2006年的10倍？我又很振奮又懷疑。從這張表格里還可以看出，除了中印之外，新興市場是在巴西、墨西哥南美地區。同時，還可以看出，到2015年，世界PC累積裝機量的**、三、四名（美、印、巴）加起來的總和與中國市場等同，這是戴爾為什么把亞太媒體與分析師大會放在中國召開的**原因。這也是戴爾中國10年,為什么會有6000名員工、2個工廠、全球指揮中心，中國設計中心、國際服務中心，發貨到1200個城市，發展600個合作伙伴，155個中小企業解決方案的基本原因。

　　讓我吃驚的是，戴爾中國所做的公益事業非常低調：

　　7000多小時志愿服務

　　20家戴爾學習中心

　　為四川地震捐贈930萬現金+6噸衣物

　　在提供的數據中,我發現了一個問題，那就是戴爾中國今年二季度收入增33%，出貨量增38%，而消費類業務增長10倍這個數字，只能說明戴爾商用機在下降。

　　我示意颯英,我有問題要問，在兩位記者提問后，我拿到了麥克，我的問題果然讓他們很為難，其實只是我這樣認為，如果告訴我計算方法就可以了。不過還是颯英很聰明，她為總裁們補充說，不管怎么說,戴爾中國業務全部都在增長。

　　接著，我們驅車去參觀設計中心，設計中心離開會的地點不遠，在戴爾中國總部四層，不許帶相機。設計中心中我看到了還沒發布的E開頭型號機器。有四種大小不同的機箱,機器后綴都是760，，這是為什么？原來是根據用戶配置而定，這也是當初戴爾攢機生產線的魅力。在消費類設計中心，我看到了已發布的水晶屏臺式機，和尚未發發的大花面的筆記本殼制造工藝，已經申請了**,太可惜了不許拍照，否則讀者們也會大吃一驚。參觀完回到設計中心會議室，在總體介紹中，我發現戴爾全球5大設計中心，有4個在亞洲（中國，中國臺灣，新加坡和印度）。