山東某新材料有限公司，主要從事PVC手套、無(wú)紡布口罩、圍裙系列產(chǎn)品、PE手套、塑料制品等產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司目前已建成6個(gè)生產(chǎn)車(chē)間共50幾條自動(dòng)生產(chǎn)線，一般24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，人工干預(yù)較少，年用電量約468萬(wàn)kwh。為提升企業(yè)能源管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在提高生產(chǎn)、能源管理水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2018年8月，該公司邀請(qǐng)我公司專(zhuān)業(yè)工程師前往現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其能源管理方面主要存在以下問(wèn)題：

1、能源計(jì)量目前采用人工統(tǒng)計(jì)方式，生產(chǎn)部門(mén)需要結(jié)合用能數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行能耗計(jì)算，產(chǎn)量數(shù)據(jù)來(lái)源于車(chē)間人工計(jì)數(shù)，涉及到多部門(mén)多環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)滯后性且易出錯(cuò)；

2、對(duì)重要設(shè)備的運(yùn)行缺乏有效的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)手段，目前主要靠人工巡查，不能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)設(shè)備的異常；

3、部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電氣設(shè)備和運(yùn)行狀況缺乏系統(tǒng)性的管理，無(wú)法做到合理用電、科學(xué)用電、經(jīng)濟(jì)用電；

4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)用電設(shè)備缺乏基礎(chǔ)管理，電能質(zhì)量的控制、電能消耗分析和電能數(shù)據(jù)的管理；

5、缺少設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備檢修記錄等必要的整理和信息化的管理。

為解決企業(yè)存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)基于客觀數(shù)據(jù)的分析和管理，滿足生產(chǎn)與能源精細(xì)化管理要求。我公司從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個(gè)層面為該企業(yè)定制了專(zhuān)屬的系統(tǒng)節(jié)能解決方案；該系統(tǒng)于2018年底正式投運(yùn)，利用系統(tǒng)的節(jié)能診斷分析功能，不僅實(shí)現(xiàn)明顯的節(jié)能收益，同時(shí)大幅度提升其自動(dòng)化、信息化與精細(xì)化管理水平。

設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能

電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

通過(guò)節(jié)能系統(tǒng)分析診斷中的電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模塊，發(fā)現(xiàn)4號(hào)爐循環(huán)油泵和5號(hào)爐循環(huán)油泵負(fù)荷很低，只有50%左右，功率因數(shù)也偏低，2#循環(huán)水泵、4#循環(huán)水泵明顯超負(fù)荷負(fù)荷運(yùn)行，電機(jī)處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，系統(tǒng)及時(shí)將分析結(jié)論推送給企業(yè)管理者，通過(guò)更換高效節(jié)能電機(jī)以及及時(shí)維護(hù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)/年的節(jié)能收益。

變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

通過(guò)節(jié)能系統(tǒng)分析診斷中的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模塊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6臺(tái)變壓器中的3臺(tái)處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，其變壓器損耗和線損明顯過(guò)高，系統(tǒng)自動(dòng)提示需要對(duì)變壓器進(jìn)行維護(hù)，在經(jīng)過(guò)對(duì)變壓器的維護(hù)檢修及線路調(diào)整后，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)/年的節(jié)能收益。

工藝管控優(yōu)化節(jié)能

設(shè)備對(duì)比運(yùn)行優(yōu)化

通過(guò)系統(tǒng)對(duì)全廠多組相同類(lèi)型設(shè)備監(jiān)測(cè)，結(jié)合“對(duì)比分析”功能，發(fā)現(xiàn)2#空壓機(jī)，2#、3#、6#分廠風(fēng)機(jī)，2#循環(huán)油泵較其他相同類(lèi)型設(shè)備能耗明顯偏高，系統(tǒng)自動(dòng)推送設(shè)備優(yōu)先開(kāi)啟建議，引導(dǎo)用戶優(yōu)先使用能耗正常的設(shè)備，同時(shí)，提醒企業(yè)管理者及時(shí)對(duì)能耗偏高的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，通過(guò)該項(xiàng)整改措施后為企業(yè)實(shí)現(xiàn)25萬(wàn)/年的節(jié)能收益。

管理策略優(yōu)化節(jié)能

電費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

該企業(yè)實(shí)行的是容量計(jì)費(fèi)方式，目前計(jì)費(fèi)容量10800kVA，但經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，其大負(fù)荷僅為5712kW，系統(tǒng)電費(fèi)結(jié)構(gòu)分析功能自動(dòng)推送繳費(fèi)策略調(diào)整建議，通過(guò)對(duì)計(jì)費(fèi)方式的調(diào)整，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)80萬(wàn)/年的節(jié)能收益。

總結(jié)：通過(guò)系統(tǒng)的分析診斷功能、大數(shù)據(jù)分析功能，每年能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)160余萬(wàn)元的節(jié)能效益。該項(xiàng)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)具備先進(jìn)性、可復(fù)制性，能夠廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，具有較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。