產品目錄

當前位置：首頁 >>> 技術文章 >

技術文章

電力抄表環節分離的思考

--  電力抄表環節分離的思考（轉貼）
電力抄表環節分離的思考
    作者:  湖北省咸豐縣電力公司  泥柯    農網改造后，實行了“一戶一表”，快速增長的電力用戶給壟斷保護下的供電企業營抄、收費、用電管理帶來了巨大的壓力，同時由于電力體制改革，人員精減，電力企業又是一個特殊服務行業，使得電力管理工作十分煩瑣，各崗位職責混雜，不便于管理與考核，因此探索新的電力管理模式勢在必行。
    一、現行山區供電所管理存在的問題
    1、人員精減，但供電所崗位多，一人必須身兼數職。但特殊崗位對人員有特別要求，例如線路施工必須有工作票簽發人、工作許可人、工作負責人、工作監護人、施工班組人員兩人以上，因此人員很難滿足要求。供電所一般是由一個專職電工負責抄表、收費、線路維護及轄區設備管理及用電管理，如遇線路故障，施工中就存在較大的問題，工作負責人、工作監護人、施工班組人員往往是同一人，對**管理存在較大的隱患。
    2、抄表、線損管理考核同一人，易出現線損不真實。為了線損達標，抄表環節中就不可避免存在估抄的現象，導致表碼基礎數據不準，線損管理難度大。
    3、上等服務難度大，每個電工抄表1000戶左右，抄表工作成了每月的主要工作，占去了大部分時間，因此用電客戶反映的問題沒有充足時間去解決，再說山區網絡分散，用電客戶居住調散，實現上等服務承諾難度很大。
    4、鄉鎮供電所都存在較多的女職工，女職工進行線路維護是一項很難、危險的工作。
    二、解決的辦法
    可嘗試將供電所*煩瑣的工作抄表環節從供電所中分離出來，成立獨立的（抄表班）抄表服務公司，主要負責電力用戶電表的抄表工作，供電所就主要負責收費、電力網絡維護及其它的用電管理。
    三、人員定編
    現在的一個電工10天抄表500至1000戶，專職抄表后，一個月可抄1000至2000戶。
    四、考核
    抄表公司（抄表班）的人員從供電所原職工中聘用，采用職工入股注冊公司，可同時經營電力材料及其它業務，保留人員的職工身份。由縣電力公司支付一定的勞務費給抄表公司，主要考核抄表正確率和及時率。
    五、抄表公司存在的不足
    1、原每月的抄表工作10號左右結束，月底交帳，但抄表公司抄表是一個月的工作，要一個月才能完成，因此交帳日期要另行調整，實行月結算有一定的困難。
    2、在電力體制改革不明朗前提下，抄表公司的隸屬關系不明確，可獨立注冊，也可隸屬于縣公司的市場部管理，但必須從供電所中獨立出來。
    抄表環節從供電所中分離，有利于電力管理與考核，但同時也存在一定的管理風險，需要我們正確對待和探索，使之形成有效的管理模式。

若網站內容侵犯到您的權益，請通過網站上的聯系方式及時聯系我們修改或刪除

日本天堂视频在线观看_国内精自线一二区_日日操狠狠干_亚洲欧美日本综合

產品目錄

技術文章

電力抄表環節分離的思考